На рынке труда растет доля молодых специалистов, относящихся к поколению зумеров — людей, родившихся с 1996 по 2010 год. Это поколение смело пробует новое, но не спешит задерживаться на одном месте. Министр труда и соцзащиты Наталия Павлюченко поделилась особенностями их профессионального поведения.
По ее словам, зумеры готовы к экспериментам и не боятся осваивать новые сферы. Они легко адаптируются к изменениям и ценят возможность развиваться в динамичной среде. но в отличие от предшествующих поколений для зумеров характерен более низкий порог постоянства.
«Иначе говоря, наряду со смелостью возникает определенная потребность в более частой смене рабочего места», — заявила Павлюченко.
Молодые специалисты ожидают не просто трудоустройства, а поддержки и индивидуального сопровождения в период адаптации. Компании все чаще внедряют программы наставничества, чтобы удерживать молодых сотрудников.
Быстрые кадровые перетоки происходят, когда работодатели не демонстрируют зумерам возможные карьерные траектории и профессиональные горизонты. Если сотрудник не видит развития, он уходит в поисках лучшего.
«Быстрые перетоки работников, смены работодателей порой случаются оттого, что молодому работнику не прорисовали перспективу, не показали, чего он может достигнуть на конкретном рабочем месте, профессионально здесь прокачиваясь, какие новые возможности открываются профессионалам», — сказала министр.
Работодателям придется учитывать новые ожидания молодого поколения, внедрять наставничество и четко прорисовывать карьерные перспективы. Иначе зумеры будут уходить в поисках более гибких и перспективных условий.